Innowacyjny Warsztat ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

[SQAM_konferencje]

Forma szkolenia:
otwarte
30-31 sierpnia, Warszawa
16 godzin szkoleniowych

zamknięte
Czas i miejsce szkolenia jest dostosowane do indywidualnych potrzeb firmy
3 dni - 24 godziny szkoleniowe
w tym 4 godziny obejmuje spotkanie coach'a z menedżerem projektu


Szkolenie otwarte

Zagadnienia projektowe poruszane podczas warsztatu:
-Inicjowanie i planowanie projektu
-Komunikacja w projekcie
-Procesy zarządcze i wykonawcze w projekcie
-Role w projekcie
-Zarządzanie zmianą
-Zarządzanie ryzykiem


Nasze szkolenie wyróżnia się na rynku, ponieważ skupione jest na praktycznych ćwiczeniach i pracy zespołowej.
Szkolenia z zarządzania projektami zazwyczaj koncentrują się na przekazaniu wiedzy teoretycznej, jedynie uczą dobrych metodyk projektowych. Natomiast projekt w firmie jest przedsięwzięciem zespołowym, zatem kluczowe są umiejętności menedżera związane z motywowaniem, zarządzaniem zakresem obowiązków, świadomością wspólnego celu i odpowiedzialności wszystkich pracowników.
Nasze szkolenie jest oparte o metodyki projektowe z wykorzystaniem ćwiczeń praktycznych, technik NLP, map myśli i wielu innych. Dzięki temu uczestnicy poznają jak skutecznie radzić sobie z konfliktami i efektywnie zarządzać zespołem projektowym.

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, zespołów projektowych i zadaniowych, kierowników działu IT


Szkolenie zamknięte

Dowiedz się:
1) Jak stworzyć fundament projektu i dokumentację projektową
2) Jak odpowiednio formułować informacje o projekcie (np. harmonogram)
3) Jak skutecznie motywować członków zespołu
4) Jak w łatwy i szybki sposób monitorować postępy realizacji zadań
5) W jaki sposób zostać efektywnie działającym liderem projektu
6) W jaki sposób kontrolować przepływ informacji o projekcie
7) Jak stworzyć wstępna identyfikację ryzyka
Warsztat odbywa się w formule zamkniętej, dlatego cały program szkolenia, miejsce i termin są dostosowywane do Państwa potrzeb.

Najważniejsze korzyści ze szkolenia:
-szkolenie jest dostosowane do aktualnego projektu firmy
-zespół uczy się pracy przy wykorzystaniu metodyk projektowych (PMI lub PRINCE2)
-zespół potrafi działać na wspólnym celu

Szkolenie zamknięte skierowane jest do menedżera projektu i zespołu przystępującego do realizacji projektu w firmie.

Spotkanie dotyczy:
-omówienia potrzeb menedżera i zespołu oraz zakresu projektu
-uszczegółowienie celu szkolenia
-zapoznanie się ze specyfiką organizacyjną i kulturą projektową w firmie
-ustalenie grupy uczestników warsztatu
-uzgodnienie ról oraz interakcji kierownika projektu i coach'a podczas warsztatu

W ramach szkolenia zapewniamy:
-3 miesięczne konsultacje online z coach'em po zakończeniu szkolenia
-obszerne materiały szkoleniowe
-certyfikat ukończenia szkolenia
-całodzienny serwis kawowy
-obiad w każdym dniu szkolenia

Kontakt w sprawie szkolenia:
Ewa Januszko
ewa.januszko@sqam.org
22 427 36 54